دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر

دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر

 

کاربردی در سیستمهای مدیریتی

در حال حاظر چرخه دمینگ به عنوان ابزاری کارآمد در سیستمهای مدیریتی کاربرد داشته و استفاده از آن به منظور ایجاد بهبود در سازمانهایی که اقدام به استقرار سیستم های مدیریتی به وسیله استانداردهای تدوین شده سازمان جهانی استاندارد نموده اند امری واجب است، با توجه به اهمیت موضوع در رابطه با این چرخه که در همه فعالیت ها نیز قابلیت کاربرد دارد توضیح می دهیم.

دلیل معروف شدن آن

این چرخه از آن جهت به نام چرخه دمینگ معروف شد که به وسیله فردی به همین نام ابداع و معرفی گردید، ادوارد دمينگ در سال 1900 در ويومينگ آمريكا بدنیا آمد و در سال 1928 دکترا خود را در رشته ریاضیات فيزيك اخذ نمود.

آغاز در کشور ژاپن

استفاده از این چرخه از سال 1951 در کشور ژاپن آغاز شد و از سال 1980میلادی در آمريكا نیز به شرکتهایی كه بالاترین توان كيفيت و بهره وری را داشتند اهداء جوایزی تحت عنوان جایزه دمينگ شروع شد. دمينگ خود، در ژاپن بارها جوایز ارزشمند دمينگ را دريافت نمود و در سال 1987 نیز در آمريكا از رئیس جمهور وقت مدال ملی تکنولوژی را دريافت نمود.

مبنايي براي بهبود كيفيت

مدل معروف وي تحت عنوان چرخه دمينگ امروزه زبانزد جهانیان شده و به عنوان مبنايي براي بهبود كيفيت شناخته شده است، او در سال 1993 (دسامبر) در آمريكا چشم از جهان فرو بست. پس از دمينگ فرضيه معروف او ”بهبود مستمر كيفيت“ یعنی همان چرخه كيفيت PDCA در كليه مباحث مدیریتی متداول گشته است و راهنمای بسیار مفید و ارزشمندی براي مدیریت كيفيت مي باشد.

در آخر

چرخه PDCA به نحوی طراحی شده است که بتواند به عنوان یک مدل پویا مورد استفاده قرار گیرد، بدین معنا که آخرین گام تکامل مرحله قبلی، به منزله اولین گام مرحله بعدی خواهد بود.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد صادرات به کشور های خارجی و در مورد استاندارد CE و همچنین صدور گواهینامه CE با کارشناسان مرکز تخصصی CE  متعلق به شرکت آزمون و تائید کاربران تماس بگیرید.

اخذ CE با مرکز تخصصی گواهینامه CE

021-88397795-88397446

نوشته‌های مشابه

  • نشان CE

    نشان CE در تجارت امروز سازمانها و شرکتها در پی کسب روشهایی برای رقابت، قدرت و بهینه سازی محصولات و فعالیت های خود می باشند . از طرف دیگر مشتریان وقت و امکانات لازم برای ارزیابی محصول خریداری شده را ندارند ، بنابراین با نگاه به استاندارد های جهانی به دنبال محصولاتی مطابق با این…

  • چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟

    چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟ چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟در متن زیر دنبال کنید؛ چشم انداز هر یک از ما قطعا برای خود چشم اندازی داریم؛ نوشته یا نانوشته،چشم اندازها به رفتارهای ما سمت و سو می دهند،شرکت ها نیز به مانند انسانها نیازمند چشم انداز می باشند و…

  • همیشه باید بزرگ اندیشید؟

    همیشه باید بزرگ اندیشید؟ ▪️وقتی روبرتو گويزوتا مديرعامل كوكاكولا شد، با رقابت شديد پپسی مواجه بود كه باعث كاهش رشد سهم كوكا شده بود مديرانش بر رقابت با پپسی متمركز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زمانی برنامه رقابتی، سهم بازار كوكا را 1 درصد افزايش دهند. روبرتو تصميم گرفت رقابت عليه پپسی…

  • منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟

    منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟ منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟ هدفگذاری عملکرد از دست رفته، عملکرد هدفگذاری شده ایست که محقق نشده است و به عبارتی عملکرد هدفگذاری شده منهای عملکرد محقق شده را عملکرد از دست رفته می نامند،در هر برنامه ای معمولا عملکرد از دست رفته وجود دارد؛ منشأ عملکرد حال این…

  • CE و سازنده محصول

    CE و سازنده محصول تولیدکنندگان نقش مهمی در اطمینان از اینکه محصولاتی که در بازار EEA قرار گرفته اند، ایمن هستند، دارند.آنها مسئول بررسی این موضوع هستند که محصولاتشان با شرایط ایمنی، بهداشت و محیط زیست اتحادیه اروپا مطابقت دارد. این مسئولیت سازنده برای انجام ارزیابی انطباق، ایجاد فایل فنی (Technical File)، صدور اظهارنامه انطباق…

  • الزامات استاندارد CE

    الزامات استاندارد CE استاندارد CE نیز مانند سایر استانداردها دارای الزاماتی است.در این مقاله  در مورد الزامات استاندارد CE مختصرا ً توضیحاتی ارائه میگردد. برای استاندارد CE  اتحادیه ی اروپا دایرکتیو ها (DIRECTIVE) و آئین نامه (REGULATION)  های فراوانی را تدوین نموده است اطلاعاتی در مورد برخی از آنها در مطالب زیر یافت می شود.: دایرکتیو…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *