دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر

دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر

 

کاربردی در سیستمهای مدیریتی

در حال حاظر چرخه دمینگ به عنوان ابزاری کارآمد در سیستمهای مدیریتی کاربرد داشته و استفاده از آن به منظور ایجاد بهبود در سازمانهایی که اقدام به استقرار سیستم های مدیریتی به وسیله استانداردهای تدوین شده سازمان جهانی استاندارد نموده اند امری واجب است، با توجه به اهمیت موضوع در رابطه با این چرخه که در همه فعالیت ها نیز قابلیت کاربرد دارد توضیح می دهیم.

دلیل معروف شدن آن

این چرخه از آن جهت به نام چرخه دمینگ معروف شد که به وسیله فردی به همین نام ابداع و معرفی گردید، ادوارد دمينگ در سال 1900 در ويومينگ آمريكا بدنیا آمد و در سال 1928 دکترا خود را در رشته ریاضیات فيزيك اخذ نمود.

آغاز در کشور ژاپن

استفاده از این چرخه از سال 1951 در کشور ژاپن آغاز شد و از سال 1980میلادی در آمريكا نیز به شرکتهایی كه بالاترین توان كيفيت و بهره وری را داشتند اهداء جوایزی تحت عنوان جایزه دمينگ شروع شد. دمينگ خود، در ژاپن بارها جوایز ارزشمند دمينگ را دريافت نمود و در سال 1987 نیز در آمريكا از رئیس جمهور وقت مدال ملی تکنولوژی را دريافت نمود.

مبنايي براي بهبود كيفيت

مدل معروف وي تحت عنوان چرخه دمينگ امروزه زبانزد جهانیان شده و به عنوان مبنايي براي بهبود كيفيت شناخته شده است، او در سال 1993 (دسامبر) در آمريكا چشم از جهان فرو بست. پس از دمينگ فرضيه معروف او ”بهبود مستمر كيفيت“ یعنی همان چرخه كيفيت PDCA در كليه مباحث مدیریتی متداول گشته است و راهنمای بسیار مفید و ارزشمندی براي مدیریت كيفيت مي باشد.

در آخر

چرخه PDCA به نحوی طراحی شده است که بتواند به عنوان یک مدل پویا مورد استفاده قرار گیرد، بدین معنا که آخرین گام تکامل مرحله قبلی، به منزله اولین گام مرحله بعدی خواهد بود.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد صادرات به کشور های خارجی و در مورد استاندارد CE و همچنین صدور گواهینامه CE با کارشناسان مرکز تخصصی CE  متعلق به شرکت آزمون و تائید کاربران تماس بگیرید.

اخذ CE با مرکز تخصصی گواهینامه CE

021-88397795-88397446

نوشته‌های مشابه

  • استاندارد اروپا

    استاندارد اروپا امروزه در Business، سازمانها و شرکت ها به دنبال یافتن روشها و متدهایی جهت دستیابی به قدرت،رقابت و کاربرد صحیح محصولات در زمینه فعالیت خود  میباشند.از دیگر سو متقاضیان و مشتریان امکانات و زمان کافی جهت ارزیابی کالای خریداری شده خود را نیز ندارند، به همین منظور با در نظر گرفتن استانداردهای بین…

  • استراتژی پابرجا یا استراتژی استوار و محکم چیست؟

    استراتژی پابرجا یا استراتژی استوار و محکم چیست؟ استراتژی پابرجا یا استراتژی استوار و محکم چیست؟ استراتژی پابرجا استراتژی پابرجا نوعی از استراتژی است که در شرایط مختلف متلاطم محیطی دوام آورده و می تواند به حیاتش ادامه دهد،ویژگی پابرجایی استراتژی بدین معناست که هر آینده محتمل اگر رخ دهد این گونه از استراتژی می…

  • زبان دست ها

    زبان دست ها زبان دست ها را در متن زیر دنبال کنید؛ استفاده از دست‌ها هنگام صحبت‌کردن از دست‌هایتان استفاده کنید،اکثر سخنرانان یا رهبران بزرگ هنگام صحبت ‌کردن خیلی به‌جا و با دقت از حرکات مناسب دست استفاده می‌کنند. حواس شنونده فراموش نکنید که حرکت دست نباید تمام توجه را طوری به سمت خود بکشد که…

  • CE و سازنده محصول

    CE و سازنده محصول تولیدکنندگان نقش مهمی در اطمینان از اینکه محصولاتی که در بازار EEA قرار گرفته اند، ایمن هستند، دارند.آنها مسئول بررسی این موضوع هستند که محصولاتشان با شرایط ایمنی، بهداشت و محیط زیست اتحادیه اروپا مطابقت دارد. این مسئولیت سازنده برای انجام ارزیابی انطباق، ایجاد فایل فنی (Technical File)، صدور اظهارنامه انطباق…

  • استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟

    استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟ استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟ موقعیت رقابتی در زبان کسب‌وکار، اصطلاح استراتژی (strategy) به معنی برنامه‌ای منحصربه‌فرد است، این برنامه با هدف رسیدن به موقعیت رقابتی در بازار و همچنین رسیدن به اهداف و مقاصد سازمانی طراحی شده است،به اختصار، استراتژی برنامه‌ای تفسیری است که سازمان را در…

  • الزامات استاندارد CE

    الزامات استاندارد CE استاندارد CE نیز مانند سایر استانداردها دارای الزاماتی است.در این مقاله  در مورد الزامات استاندارد CE مختصرا ً توضیحاتی ارائه میگردد. برای استاندارد CE  اتحادیه ی اروپا دایرکتیو ها (DIRECTIVE) و آئین نامه (REGULATION)  های فراوانی را تدوین نموده است اطلاعاتی در مورد برخی از آنها در مطالب زیر یافت می شود.: دایرکتیو…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *