همیشه باید بزرگ اندیشید؟

همیشه باید بزرگ اندیشید؟

▪️وقتی روبرتو گويزوتا مديرعامل كوكاكولا شد، با رقابت شديد پپسی مواجه بود كه باعث كاهش رشد سهم كوكا شده بود

مديرانش بر رقابت با پپسی متمركز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زمانی برنامه رقابتی، سهم بازار كوكا را 1 درصد افزايش دهند. روبرتو تصميم گرفت رقابت عليه پپسی را متوقف كند! و به جای آن عليه شرايط 1 درصد رشد داشته باشد!
او از مديرانش پرسيد:
«ميانگين مايعاتی كه هر آمريكايی در روز می‌نوشد چقدر است؟!»
جواب 14 اونس بود
«سهم كوكا از اين مقدار چقدر است؟!» دو انس. روبرتو گفت: «كوكا به سهم بيشتری از اين بازار نياز دارد!» رقيب، پپسی نبود. بلكه آب، چای، قهوه، شير و آبميوه‌ها بودند كه 12 اونس باقيمانده را تشكيل می‌دادند! روبرتو گفت: «مردم هر وقت احساس كردند كه دوست دارند چيزی بنوشند بايد به كوكا دسترسی داشته باشند.» برای اجرای اين استراتژی، شركت كوكاكولا در گوشه و كنار هر خيابان دستگاه‌های فروش كوكا قرار داد. با اين كار، كوكا به سهم قابل ملاحظه‌ای از بازار دست يافت که پپسی هرگز به چنين سهمی دست نيافته است.
〰شاید اگر کوکا فقط با پپسی رقابت می‌کرد، هرگز نمی‌توانست برنده شود و شاید برای همیشه شکست می‌خورد!
اما با داشتن هدفی بزرگ‌تر، توانست به راحتی پپسی را هم کنار بزند

برای کسب اطلاعات در مورد استاندارد CE و الزامات آن  و همچنین صدور گواهینامه CE با کارشناسان مرکز تخصصی CE  متعلق به شرکت آزمون و تائید کاربران تماس بگیرید

نشان CE با مرکز تخصصی گواهینامه CE

021-88397795-88397446

نوشته‌های مشابه

  • مزایای CE

    مزایای CE نشان CE بعنوان یک سیستم پذیرفته شده جهت حصول اطمینان از کیفیت، ایمنی و الزامات زیست محیطی بسرعت در حال گسترش در کلیه کشورها می باشد از این رو دریافت گواهیCE  برای تولید کنندگان بسیار حائز اهمیت است چرا که CE استاندارد اروپاست و در واقع گواهی تضمین کیفیت اروپا محسوب می شود که مورد قبول بسیاری از…

  • صادرات به اروپا

    صادرات به اروپا آیا می دانستید صادرات به اروپا دارای قواعد خاصی است؟؟؟؟؟ اگر قصد صادرات محصول خود به کشورهای اروپایی را دارید هر چقدر هم با کیفیت باشید می بایست ابتدا برای محصولتان قوانین و الزامات موجود در اتحادیه اروپا را رعایت نمایید. یکی از اصلی ترین موارد برای صادرات به اتحادیه اروپا اخذ…

  • استراتژی پابرجا یا استراتژی استوار و محکم چیست؟

    استراتژی پابرجا یا استراتژی استوار و محکم چیست؟ استراتژی پابرجا یا استراتژی استوار و محکم چیست؟ استراتژی پابرجا استراتژی پابرجا نوعی از استراتژی است که در شرایط مختلف متلاطم محیطی دوام آورده و می تواند به حیاتش ادامه دهد،ویژگی پابرجایی استراتژی بدین معناست که هر آینده محتمل اگر رخ دهد این گونه از استراتژی می…

  • نشان CE

    نشان CE در تجارت امروز سازمانها و شرکتها در پی کسب روشهایی برای رقابت، قدرت و بهینه سازی محصولات و فعالیت های خود می باشند . از طرف دیگر مشتریان وقت و امکانات لازم برای ارزیابی محصول خریداری شده را ندارند ، بنابراین با نگاه به استاندارد های جهانی به دنبال محصولاتی مطابق با این…

  • NB چیست؟

    NB چیست؟ متن زیر با عنوان “NB چیست؟” اطلاعاتی را در مورد شرکت های صدور گواهینامه CE  ارائه میدهد: NB نهادی در اروپا است که قادر به صدور گواهینامه CE در یک یا چند دایرکتیو CE میباشد و تائید صلاحیت صدور در آن زمینه خاص را از مراجع بالاتر اتحادیه اروپا برای یک دوره زمانی…

  • چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟

    چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟ چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟در متن زیر دنبال کنید؛ چشم انداز هر یک از ما قطعا برای خود چشم اندازی داریم؛ نوشته یا نانوشته،چشم اندازها به رفتارهای ما سمت و سو می دهند،شرکت ها نیز به مانند انسانها نیازمند چشم انداز می باشند و…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *