منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟

منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟

منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟

هدفگذاری

عملکرد از دست رفته، عملکرد هدفگذاری شده ایست که محقق نشده است و به عبارتی عملکرد هدفگذاری شده منهای عملکرد محقق شده را عملکرد از دست رفته می نامند،در هر برنامه ای معمولا عملکرد از دست رفته وجود دارد؛

منشأ عملکرد

حال این سوال پیش می آید که منشأ این عملکرد از دست رفته کجاست و چه عواملی باعث عدم تحقق کامل عملکرد برنامه ریزی می شوند؟بر اساس تحقیق انجام شده، میزان عملکرد از دست رفته بطور متوسط 37 درصد می باشد،و بر اساس همین تحقیق، عوامل ذیل در عدم تحقق کامل عملکرد برنامه ریزی شده نقش دارند که به ترتیب اولویت می باشند:

عملکرد برنامه ریزی شده به ترتیب اولویت

منابع ناکافی یا ناموجود.
راهبردی که بطور ضعیف اعلام و تفهیم شده.
اقدامات مورد نیازی که به روشنی تعریف نشده.
مسئولیت های مبهم اجرایی.
فرهنگ و واحدهای مجری سازمان که مانع اجرا می شوند.
نظارت ناکافی بر عملکرد.
عواقب یا پاداش های ناکافی برای شکست یا پیروزی.
مدیریت ارشد ضعیف.
رهبری غیر متعهد.
راهبرد تصویب نشده.
سایر موارد از جمله مهارت ها و شایستگی های ناکافی.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد صادرات به کشور های خارجی و در مورد استاندارد CE و همچنین صدور گواهینامه CE با کارشناسان مرکز تخصصی CE  متعلق به شرکت آزمون و تائید کاربران تماس بگیرید.

اخذ CE با مرکز تخصصی گواهینامه CE

021-88397795-88397446

نوشته‌های مشابه

  • چرا باید CE گرفت؟

    چرا باید CE گرفت؟ متن زیر اطلاعاتی را در مورد اینکه چرا باید CE گرفت ارائه میدهد: علامت CE انطباق محصول با قوانین و مشخصات تعریف‌شده در اروپای متحد را نشان می‌دهد. محصولی که موفق به اخذ این آرم می‌شود، می‌تواند در تمامی کشورهای اروپای متحد و اتحادیه تجارت آزاد اروپا (به‌ جز کشورهای سوئیس و لیختن‌اشتاین) بدون…

  • دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر

    دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر   کاربردی در سیستمهای مدیریتی در حال حاظر چرخه دمینگ به عنوان ابزاری کارآمد در سیستمهای مدیریتی کاربرد داشته و استفاده از آن به منظور ایجاد بهبود در سازمانهایی که اقدام به استقرار سیستم های مدیریتی به وسیله استانداردهای تدوین شده سازمان جهانی استاندارد نموده اند امری واجب است، با…

  • آموزه های مدیریتی(برد _ برد)

    آموزه های مدیریتی(برد _ برد)     زیگ زیگلار اگر به دیگران کمک کردی تا به خواسته هایشان برسند، آن ها هم به تو کمک می کنند تا به اهداف ات برسی‼️ رشد و پیشرفت دیگران کمک به رشد و پیشرفت دیگران از موثر ترین راه های احساس عزت نفس و از کارا ترین روش…

  • نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟

    نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟     برنامه استراتژیک نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد. نقشه استراتژی نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک مندرج در استراتژی شرکت و…

  • بازار یابی درون گرا

    بازار یابی درون گرا بازار یابی درون گرا را در متن زیر دنبال بفرمایید؛ گزینه‌ای مناسب زمانی بازاریابی درون‌گرا، گزینه‌ای مناسب برای شماست که خواهان برقراری روابط مثبت با مشتریان احتمالی هستید بدون اینکه بخواهید هزینه زیادی صرف کرده و یا با مشتریان غیرجدی سروکار داشته باشید. نوعی فعالیت استراتژی بازاریابی درون‌گرا را می‌توان نوعی…

  • مدل مراحل تغییر / مدل فراتئوریک

    مدل مراحل تغییر / مدل فراتئوریک     .بر اساس این مدل ، انسانها در مقابل تغییر می‌توانند در یکی از چهار مرحله ذیل، گروه‌بندی شوند پیشاتفکر، مرحله‌ای است که در آن افراد بسیار کم یا اصلا رفتارشان را تغییر نمی‌دهند یا اینکه فکر می‌کنند که رفتار جاری شان، مشکلی ندارد  تفکر، مرحله‌ای است که…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *