اجزاء تشکیل دهنده چرخه PDCA و مفهوم کلی آنها

اجزاء تشکیل دهنده چرخه PDCA و مفهوم کلی آنها

 

1)برنامه(plan):

چرخه دمینگ با مطالعه وضع موجود در خلال گردآوری اطلاعات جهت برنامه ریزی برای بهبود آغاز میشود، در این مرحله آنچه را که می خواهید بهبود یابد، تجزیه و تحلیل کرده و نواحی قابل بهبود را پیدا کنید: نخستین گام، انتخاب آن قسمتهایی است که در اولویت برای بیشترین تلاش شما قرار دارد.

2)اجراء(do):

تغییر یا تست را اجرا کنید (ترجیحاً در یک مقیاس کوچک). این اجراء مربوط به تغییری است که در مرحله ی برنامه در مورد آن تصمیم گرفته اید.

3)ارزیابی(check):

این مرحله یک مرحله حیاتی در چرخه PDCA است، پس از اجراء تغییرات در یک مدت کوتاه، شما باید تشخیص دهید که اجراء آن تغییر تا چه حد مؤثر بوده است، آیا واقعاً به بهبود مورد نظر شما منجر شده است یا نه؟

4)اقدام(action):

تغییرات را ثبت کنید و یا دوباره چرخه را آغاز کنید. پس از برنامه ریزی، اجراء و تنظیم تغییر، باید تصمیم بگیرید که آیا این تغییر ارزش استمرار دارد یا نه؟ در صورتی که اجرای این تغییر صرفاً به تلف کردن وقت شما می انجامد یا ادامه آن شما را با مشکل مواجه می سازد و یا در نهایت به بهبود نمی انجامد، ممکن است توقف تغییر را مد نظر قرار داده و یا تغییر جدیدی را برنامه ریزی کنید،

چرخه بارها و بارها تکرار می‌شود

ممکن است تصمیم بگیرید این تجربه (آزمایش) را به یک ناحیه متفاوت انتقال دهید و یا به تدریج بر پیچیدگی آن بیفزائید. بدین ترتیب شما به مرحله برنامه بر می گردید،سپس این چرخه بارها و بارها تکرار می‌شود و باعث ایجاد بهبود مستمر می گردد. هرچه شما روند کار خود را بهبود می‌بخشید، هم‌زمان دانش خود را در مورد این روند کار بهبود بخشیده‌اید. بهبود مستمر در کلیه امور مستلزم درک و دانش بیشتر و نظریه بهتر است.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد صادرات به کشور های خارجی و در مورد استاندارد CE و همچنین صدور گواهینامه CE با کارشناسان مرکز تخصصی CE  متعلق به شرکت آزمون و تائید کاربران تماس بگیرید.

اخذ CE با مرکز تخصصی گواهینامه CE

021-88397795-88397446

نوشته‌های مشابه

  • چرا باید CE گرفت؟

    چرا باید CE گرفت؟ متن زیر اطلاعاتی را در مورد اینکه چرا باید CE گرفت ارائه میدهد: علامت CE انطباق محصول با قوانین و مشخصات تعریف‌شده در اروپای متحد را نشان می‌دهد. محصولی که موفق به اخذ این آرم می‌شود، می‌تواند در تمامی کشورهای اروپای متحد و اتحادیه تجارت آزاد اروپا (به‌ جز کشورهای سوئیس و لیختن‌اشتاین) بدون…

  • همیشه باید بزرگ اندیشید؟

    همیشه باید بزرگ اندیشید؟ ▪️وقتی روبرتو گويزوتا مديرعامل كوكاكولا شد، با رقابت شديد پپسی مواجه بود كه باعث كاهش رشد سهم كوكا شده بود مديرانش بر رقابت با پپسی متمركز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زمانی برنامه رقابتی، سهم بازار كوكا را 1 درصد افزايش دهند. روبرتو تصميم گرفت رقابت عليه پپسی…

  • دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر

    دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر   کاربردی در سیستمهای مدیریتی در حال حاظر چرخه دمینگ به عنوان ابزاری کارآمد در سیستمهای مدیریتی کاربرد داشته و استفاده از آن به منظور ایجاد بهبود در سازمانهایی که اقدام به استقرار سیستم های مدیریتی به وسیله استانداردهای تدوین شده سازمان جهانی استاندارد نموده اند امری واجب است، با…

  • نشان CE

    نشان CE در تجارت امروز سازمانها و شرکتها در پی کسب روشهایی برای رقابت، قدرت و بهینه سازی محصولات و فعالیت های خود می باشند . از طرف دیگر مشتریان وقت و امکانات لازم برای ارزیابی محصول خریداری شده را ندارند ، بنابراین با نگاه به استاندارد های جهانی به دنبال محصولاتی مطابق با این…

  • NB چیست؟

    NB چیست؟ متن زیر با عنوان “NB چیست؟” اطلاعاتی را در مورد شرکت های صدور گواهینامه CE  ارائه میدهد: NB نهادی در اروپا است که قادر به صدور گواهینامه CE در یک یا چند دایرکتیو CE میباشد و تائید صلاحیت صدور در آن زمینه خاص را از مراجع بالاتر اتحادیه اروپا برای یک دوره زمانی…

  • اخذ CE

    اخذ CE یکی ار مناسب ترین روش ها برای ورود به بازار اروپا و همچنین تائید محصولات اخذ CE می باشد. CE  استاندارد ایمنی و کیفیت اروپا می باشد.عموما اخذ گواهینامه CE برای محصولاتی که High Risk نمی باشند سخت نیست.برای مثال محصولات الکتریکی و همچنین CE ماشین آلات (برخی از آن ها) تقریباً آسان…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *