اجزاء تشکیل دهنده چرخه PDCA و مفهوم کلی آنها

اجزاء تشکیل دهنده چرخه PDCA و مفهوم کلی آنها

 

1)برنامه(plan):

چرخه دمینگ با مطالعه وضع موجود در خلال گردآوری اطلاعات جهت برنامه ریزی برای بهبود آغاز میشود، در این مرحله آنچه را که می خواهید بهبود یابد، تجزیه و تحلیل کرده و نواحی قابل بهبود را پیدا کنید: نخستین گام، انتخاب آن قسمتهایی است که در اولویت برای بیشترین تلاش شما قرار دارد.

2)اجراء(do):

تغییر یا تست را اجرا کنید (ترجیحاً در یک مقیاس کوچک). این اجراء مربوط به تغییری است که در مرحله ی برنامه در مورد آن تصمیم گرفته اید.

3)ارزیابی(check):

این مرحله یک مرحله حیاتی در چرخه PDCA است، پس از اجراء تغییرات در یک مدت کوتاه، شما باید تشخیص دهید که اجراء آن تغییر تا چه حد مؤثر بوده است، آیا واقعاً به بهبود مورد نظر شما منجر شده است یا نه؟

4)اقدام(action):

تغییرات را ثبت کنید و یا دوباره چرخه را آغاز کنید. پس از برنامه ریزی، اجراء و تنظیم تغییر، باید تصمیم بگیرید که آیا این تغییر ارزش استمرار دارد یا نه؟ در صورتی که اجرای این تغییر صرفاً به تلف کردن وقت شما می انجامد یا ادامه آن شما را با مشکل مواجه می سازد و یا در نهایت به بهبود نمی انجامد، ممکن است توقف تغییر را مد نظر قرار داده و یا تغییر جدیدی را برنامه ریزی کنید،

چرخه بارها و بارها تکرار می‌شود

ممکن است تصمیم بگیرید این تجربه (آزمایش) را به یک ناحیه متفاوت انتقال دهید و یا به تدریج بر پیچیدگی آن بیفزائید. بدین ترتیب شما به مرحله برنامه بر می گردید،سپس این چرخه بارها و بارها تکرار می‌شود و باعث ایجاد بهبود مستمر می گردد. هرچه شما روند کار خود را بهبود می‌بخشید، هم‌زمان دانش خود را در مورد این روند کار بهبود بخشیده‌اید. بهبود مستمر در کلیه امور مستلزم درک و دانش بیشتر و نظریه بهتر است.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد صادرات به کشور های خارجی و در مورد استاندارد CE و همچنین صدور گواهینامه CE با کارشناسان مرکز تخصصی CE  متعلق به شرکت آزمون و تائید کاربران تماس بگیرید.

اخذ CE با مرکز تخصصی گواهینامه CE

021-88397795-88397446

نوشته‌های مشابه

  • منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟

    منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟ منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟ هدفگذاری عملکرد از دست رفته، عملکرد هدفگذاری شده ایست که محقق نشده است و به عبارتی عملکرد هدفگذاری شده منهای عملکرد محقق شده را عملکرد از دست رفته می نامند،در هر برنامه ای معمولا عملکرد از دست رفته وجود دارد؛ منشأ عملکرد حال این…

  • نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟

    نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟     برنامه استراتژیک نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد. نقشه استراتژی نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک مندرج در استراتژی شرکت و…

  • مزایای CE

    مزایای CE نشان CE بعنوان یک سیستم پذیرفته شده جهت حصول اطمینان از کیفیت، ایمنی و الزامات زیست محیطی بسرعت در حال گسترش در کلیه کشورها می باشد از این رو دریافت گواهیCE  برای تولید کنندگان بسیار حائز اهمیت است چرا که CE استاندارد اروپاست و در واقع گواهی تضمین کیفیت اروپا محسوب می شود که مورد قبول بسیاری از…

  • همیشه باید بزرگ اندیشید؟

    همیشه باید بزرگ اندیشید؟ ▪️وقتی روبرتو گويزوتا مديرعامل كوكاكولا شد، با رقابت شديد پپسی مواجه بود كه باعث كاهش رشد سهم كوكا شده بود مديرانش بر رقابت با پپسی متمركز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زمانی برنامه رقابتی، سهم بازار كوكا را 1 درصد افزايش دهند. روبرتو تصميم گرفت رقابت عليه پپسی…

  • استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟

    استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟ استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟ موقعیت رقابتی در زبان کسب‌وکار، اصطلاح استراتژی (strategy) به معنی برنامه‌ای منحصربه‌فرد است، این برنامه با هدف رسیدن به موقعیت رقابتی در بازار و همچنین رسیدن به اهداف و مقاصد سازمانی طراحی شده است،به اختصار، استراتژی برنامه‌ای تفسیری است که سازمان را در…

  • اخذ CE

    اخذ CE یکی ار مناسب ترین روش ها برای ورود به بازار اروپا و همچنین تائید محصولات اخذ CE می باشد. CE  استاندارد ایمنی و کیفیت اروپا می باشد.عموما اخذ گواهینامه CE برای محصولاتی که High Risk نمی باشند سخت نیست.برای مثال محصولات الکتریکی و همچنین CE ماشین آلات (برخی از آن ها) تقریباً آسان…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *