نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟

نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟

 

 

برنامه استراتژیک

نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد.

نقشه استراتژی

نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک مندرج در استراتژی شرکت و روابط علت و معلولی بین اهداف می باشد،نقشه استراتژی نمایشگر شیوه خلق ارزش شرکت برای ذینفعان است و با نگاه به نقشه استراتژی، می بایست ارزش ها و شیوه خلق ارزش ها برای ذینفعان درک شود.

تدوین کنندگان استراتژی

نقشه استراتژی به عبارتی توصیف استراتژی شرکت برای دیگران، غیر از تدوین کنندگان استراتژی، می باشد و با ترسیم نقشه استراتژی، برای کارکنان، مشتریان، و سایر ذینفعان استراتژی شرکت را توصیف می کنیم و لذا کاربرد اصلی و اولیه نقشه استراتژی، توصیف استراتژی برای تفهیم بیشتر می باشد.

شلوغی کلمات و روابط پیچیدگی

اما آنچه در نقشه استراتژی برخی شرکتها می بینیم ، شلوغی کلمات و روابط پیچیدگی است که فقط خود ترسیم کنندگان نقشه استراتژی می بایست دوباره بصورت شفاهی در خصوص استراتژی توضیح دهند.

سخن آخر

معیار اصلی برای ترسیم یک نقشه استراتژی خوب ، سادگی است؛ به عبارتی نقشه ای که بتواند به سادگی، استراتژی شرکت را توصیف کنند، یک نقشه استراتژی عالی است؛ به دور از هرگونه شلوغی و کاربرد کلمات ثقیل و فنی.

 

برای کسب اطلاعات در مورد استاندارد CE و الزامات آن  و همچنین صدور گواهینامه CE با کارشناسان مرکز تخصصی CE  متعلق به شرکت آزمون و تائید کاربران تماس بگیرید.

اخذ CE با مرکز تخصصی گواهینامه CE

021-88397795-88397446

نوشته‌های مشابه

  • صادرات به اروپا

    صادرات به اروپا آیا می دانستید صادرات به اروپا دارای قواعد خاصی است؟؟؟؟؟ اگر قصد صادرات محصول خود به کشورهای اروپایی را دارید هر چقدر هم با کیفیت باشید می بایست ابتدا برای محصولتان قوانین و الزامات موجود در اتحادیه اروپا را رعایت نمایید. یکی از اصلی ترین موارد برای صادرات به اتحادیه اروپا اخذ…

  • بازار یابی درون گرا

    بازار یابی درون گرا بازار یابی درون گرا را در متن زیر دنبال بفرمایید؛ گزینه‌ای مناسب زمانی بازاریابی درون‌گرا، گزینه‌ای مناسب برای شماست که خواهان برقراری روابط مثبت با مشتریان احتمالی هستید بدون اینکه بخواهید هزینه زیادی صرف کرده و یا با مشتریان غیرجدی سروکار داشته باشید. نوعی فعالیت استراتژی بازاریابی درون‌گرا را می‌توان نوعی…

  • همیشه باید بزرگ اندیشید؟

    همیشه باید بزرگ اندیشید؟ ▪️وقتی روبرتو گويزوتا مديرعامل كوكاكولا شد، با رقابت شديد پپسی مواجه بود كه باعث كاهش رشد سهم كوكا شده بود مديرانش بر رقابت با پپسی متمركز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زمانی برنامه رقابتی، سهم بازار كوكا را 1 درصد افزايش دهند. روبرتو تصميم گرفت رقابت عليه پپسی…

  • منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟

    منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟ منشاء عملکرد از دست رفته کجاست؟ هدفگذاری عملکرد از دست رفته، عملکرد هدفگذاری شده ایست که محقق نشده است و به عبارتی عملکرد هدفگذاری شده منهای عملکرد محقق شده را عملکرد از دست رفته می نامند،در هر برنامه ای معمولا عملکرد از دست رفته وجود دارد؛ منشأ عملکرد حال این…

  • چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟

    چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟ چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟در متن زیر دنبال کنید؛ چشم انداز هر یک از ما قطعا برای خود چشم اندازی داریم؛ نوشته یا نانوشته،چشم اندازها به رفتارهای ما سمت و سو می دهند،شرکت ها نیز به مانند انسانها نیازمند چشم انداز می باشند و…

  • نشان CE

    نشان CE در تجارت امروز سازمانها و شرکتها در پی کسب روشهایی برای رقابت، قدرت و بهینه سازی محصولات و فعالیت های خود می باشند . از طرف دیگر مشتریان وقت و امکانات لازم برای ارزیابی محصول خریداری شده را ندارند ، بنابراین با نگاه به استاندارد های جهانی به دنبال محصولاتی مطابق با این…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *