مدل مراحل تغییر / مدل فراتئوریک .بر اساس این مدل ، انسانها در مقابل تغییر می‌توانند در یکی از چهار مرحله ذیل، گروه‌بندی شوند پیشاتفکر، مرحله‌ای است که در آن افراد بسیار کم یا اصلا رفتارشان را تغییر نمی‌دهند یا اینکه فکر می‌کنند که رفتار جاری شان، مشکلی ادامه مطلب…
استراتژی پابرجا یا استراتژی استوار و محکم چیست؟ استراتژی پابرجا یا استراتژی استوار و محکم چیست؟ استراتژی پابرجا استراتژی پابرجا نوعی از استراتژی است که در شرایط مختلف متلاطم محیطی دوام آورده و می تواند به حیاتش ادامه دهد،ویژگی پابرجایی استراتژی بدین معناست که هر آینده محتمل اگر رخ دهد ادامه مطلب…
استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟ استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟ موقعیت رقابتی در زبان کسب‌وکار، اصطلاح استراتژی (strategy) به معنی برنامه‌ای منحصربه‌فرد است، این برنامه با هدف رسیدن به موقعیت رقابتی در بازار و همچنین رسیدن به اهداف و مقاصد سازمانی طراحی شده است،به اختصار، استراتژی برنامه‌ای تفسیری ادامه مطلب…
آموزه های مدیریتی(برد _ برد) زیگ زیگلار اگر به دیگران کمک کردی تا به خواسته هایشان برسند، آن ها هم به تو کمک می کنند تا به اهداف ات برسی‼️ رشد و پیشرفت دیگران کمک به رشد و پیشرفت دیگران از موثر ترین راه های احساس عزت نفس ادامه مطلب…
بازار یابی درون گرا بازار یابی درون گرا را در متن زیر دنبال بفرمایید؛ گزینه‌ای مناسب زمانی بازاریابی درون‌گرا، گزینه‌ای مناسب برای شماست که خواهان برقراری روابط مثبت با مشتریان احتمالی هستید بدون اینکه بخواهید هزینه زیادی صرف کرده و یا با مشتریان غیرجدی سروکار داشته باشید. نوعی فعالیت استراتژی ادامه مطلب…
مهم ترین رازهای استخدام در آمازون چیست؟ دفتر مرکزی ویرجینیا شرکت آمازون بالاخره به شکل رسمی اعلام کرد که مقر دومین دفتر مرکزی ویرجینیا خواهد بود و این یعنی استخدام هزاران نیروی جدید.استخدام در این غول خره فروشی سرشناس آرزوی بسیاری از افراد است اما برای ورود به ادامه مطلب…
دکتر دمینگ و چرخه بهبود مستمر کاربردی در سیستمهای مدیریتی در حال حاظر چرخه دمینگ به عنوان ابزاری کارآمد در سیستمهای مدیریتی کاربرد داشته و استفاده از آن به منظور ایجاد بهبود در سازمانهایی که اقدام به استقرار سیستم های مدیریتی به وسیله استانداردهای تدوین شده سازمان جهانی استاندارد نموده ادامه مطلب…
اجزاء تشکیل دهنده چرخه PDCA و مفهوم کلی آنها 1)برنامه(plan): چرخه دمینگ با مطالعه وضع موجود در خلال گردآوری اطلاعات جهت برنامه ریزی برای بهبود آغاز میشود، در این مرحله آنچه را که می خواهید بهبود یابد، تجزیه و تحلیل کرده و نواحی قابل بهبود را پیدا کنید: نخستین ادامه مطلب…
چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟ چرا شرکتها به بیانیه چشم انداز نیاز دارند؟در متن زیر دنبال کنید؛ چشم انداز هر یک از ما قطعا برای خود چشم اندازی داریم؛ نوشته یا نانوشته،چشم اندازها به رفتارهای ما سمت و سو می دهند،شرکت ها نیز به مانند انسانها نیازمند ادامه مطلب…
نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟ برنامه استراتژیک نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد. نقشه استراتژی نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک ادامه مطلب…